Procedure di gestione dei fornitori

Il documento sulle procedure di gestione dei fornitori descrive in dettaglio come vengono selezionati e controllati i fornitori di materie prime all'interno dell'azienda. Le linee guida delineate nel documento definiscono i criteri per la valutazione e la scelta dei fornitori, garantendo così standard elevati di qualità e affidabilità nella catena di approvvigionamento. I processi descritti includono la fase di valutazione iniziale dei potenziali fornitori, la verifica della conformità ai requisiti normativi e qualitativi, nonché l'implementazione di controlli periodici per assicurare il mantenimento degli standard richiesti. Inoltre, il documento include anche le modalità con cui vengono gestite eventuali problematiche o reclami nei confronti dei fornitori, al fine di assicurare una corretta risoluzione delle criticità emergenti. Grazie a queste procedure ben definite, l'azienda è in grado di garantire un approvvigionamento costante e affidabile delle materie prime necessarie alla produzione, contribuendo così alla realizzazione degli obiettivi aziendali in termini di qualità del prodotto finale.